关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是一种重要工具,在经济、管理诸多领域有所应用,例如衡量国家经济状况的GDP、PMI,衡量企业经济效益的营业收入、利润率等。采购管理亦需要确定KPI,本文系统、全面研究了采购管理KPI的构成、指标间相互关系以及应用,为改进采购绩效进行了有益的探讨。一、采购管理KPI的构成传统物资管理需要实现“保质、保量、经济、及时”的目...
谈判过程,是采购双方维护各自利益的博弈过程,采购人员应依据对采购物资的依存性、冲突来源、时间压力、供应商背景及自身特质选择相应的谈判策略,常用采购谈判策略及实施要点如下。蘑菇战以耐性、韧性拖垮和对抗谈判意志,从而达到已方预期谈判目标如有跨度地安排与对手谈判时间,消耗其信心,使与时间关系重大的供应商尽早做出让步攻心战从心理感情的角度影响对方,促其接受解决分歧的方案如适当地与供应商保持私人关系或...